Employer Branding – Ihr Schlüssel zu einer erfolgreichen Unternehmenskultur

Als Teilbereich der Kernmarke ist die Arbeitgebermarke das, was Sie nach außen für potenzielle neue Mitarbeiter attraktiv macht. Daneben ist sie repräsentativ für die im Unternehmen gegebenen Arbeitsbedingungen und die dort gelebte Kultur. Eine starke Arbeitgebermarke stellt sicher, dass Sie Mitarbeiter anziehen, die an das glauben, was Sie glauben und Mitarbeiter halten, die Ihren Werten treu sind. Dies führt zu einer motivierteren Belegschaft, weniger Fehlzeiten und geringerer Fluktuation. In Zeiten von Mitarbeiterknappheit ist das ein ziemlicher Bonus.

„Für mich ist es ein toller Arbeitsplatz!“

Ihre Arbeitgebermarke beschreibt also Ihren Ruf als Arbeitgeber und Ort zum Arbeiten. Minchington: „[Ihre Arbeitgebermarke ist] das Image Ihres Unternehmens als ‚großartiger Arbeitsplatz‘ in den Köpfen der aktuellen Mitarbeiter und der wichtigsten Stakeholder auf dem externen Markt (aktive und passive Kandidaten, Kunden und andere wichtige Stakeholder).

Oftmals basiert dies auf einem Werteversprechen für die Mitarbeiter. Der Schlüssel dazu ist, eine nahtlose Übereinstimmung mit Ihrer Kernmarke zu gewährleisten und so Transparenz und eine echte Auseinandersetzung damit zu liefern, wer Sie sind und was Sie Ihren (potenziellen) Mitarbeitern bieten. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre eigenen Werte mit denen ihres Arbeitgebers übereinstimmen, sind sie loyaler und bereit, die extra Meile zu gehen. Das ist der einzige Weg, um echte Loyalität und Mitarbeiterbindung zu erzeugen, wie die sehr einflussreiche, Mitte der 1990er Jahre veröffentlichte Studie „Built to last: successful habits of visionary companies“ zeigt.

Entwicklung einer Arbeitgebermarke

Das Management einer Arbeitgebermarke geht daher über die Kommunikation hinaus und umfasst alle Aspekte des Arbeitsverhältnisses. Es umfasst Personalmanagementprozesse und -praktiken (Touchpoints), die die Wahrnehmung bestehender und potenzieller Mitarbeiter prägen. Wenn wir bekräftigen wofür Sie stehen müssen wir darauf achten, dass sich diese Werte nicht nur in einer Präsentation sondern in der tagtäglichen Arbeitserfahrung Ihrer Mitarbeiter widerspiegeln.

Indem wir uns alle Berührungspunkte mit Ihren Mitarbeitern ansehen reflektieren wir, ob sie positiv zur Arbeitgebermarke beitragen oder von ihr ablenken. Im nächsten Schritt finden wir Wege, die Verankerung Ihrer Werte im Verhalten der Mitarbeiter und der Interaktion mit Ihnen als Arbeitgeber zu intensivieren.

Es ist ein spannender und wichtiger Prozess, der die Art und Weise menschlichen Handelns in Ihrem Unternehmen zurück zum Kern Ihrer Marke bringt.

Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Sie Mitarbeiterengagement und -bindung verbessern und neue Mitarbeiter gewinnen, die lieben, was Sie tun.