New Ways of Working
Bricks. Bytes. Behaviour. Brand.
A New Way of Work. Die vier Bs…
Unsere Art zu arbeiten hat sich vermutlich tatsächlich für immer verändert. Entsprechend werden wir alle in den sauren Apfel beißen müssen: Es ist höchste Zeit zu handeln. Die Mitarbeiter*innen werden zunehmend mitbestimmen, wie, wo und mit wem sie arbeiten. Es ist Aufgabe der Organisation, diese Art der Mitbestimmung durch geeignete Arbeits- und Räumlichkeiten zu ermöglichen.
Vier Schlüsselbereiche sollten dabei in einem ganzheitlichen Ansatz berücksichtigt werden: Bricks, Bytes, Behaviour und Brand (Marke).
15 Jahre Erfahrung
Ich beschäftige mich mit dem New Way of Working bereits seit Anfang der 2000er Jahre, als dieses Konzept in den Niederlanden eingeführt wurde. Zusammen mit den führenden niederländischen Experten von Yolk können wir Ihnen helfen, die beste neue Arbeitsweise für Ihre Organisation zu identifizieren.
Bytes - IT's Herausforderung
Unverzichtbar für Remote-Arbeit, dennoch nur ein Vermittler
Corona hat uns gezeigt, dass Fernarbeit zumindest machbar ist. Mit der richtigen IT können wir von überall aus arbeiten. Wenn Sie den Zugang zu allen relevanten Informationen und Ressourcen innerhalb einer zentralen Umgebung – unabhängig von Zeit, Ort und Gerät – bieten können, Sie sind auf gutem Wege. Aber bedenken Sie: Ja, ist es unerlässlich. Aber es ist nur ein Puzzleteil.
Bricks - aktivitätsbasiertes Arbeiten
Sind Sie bereit für aktivitätsbasiertes Arbeiten?
Dass viele gerne mehr von zu Hause aus arbeiten würden steht fest. Je nach Art des Unternehmens gehen Schätzungen davon aus, dass Angestellte sich 10 % bis 40 % mehr Zeit im Homeoffice wünschen. Was also passiert mit den Büros?
Die Antwort ist die Zurverfügungstellung von räumlichen Gelegenheiten für aktivitätsbasiertes Arbeiten, sprich: die Schaffung von Büroräumen, die die verschiedensten Arbeitsweisen unterstützen. Zusammen mit Ihrer IT-Infrastruktur kann die Ermöglichung neuer Arbeitsweisen zu größerem sozialen Zusammenhalt, verstärktem Engagement und mehr Kreativität führen.
Behaviour - Führung und Kommunikation
Kultur übertrifft Strategie jedes Mal
Die notwendige Veränderung der Verhaltens- und Handlungsweisen aller Beteiligten untereinander sind der am häufigsten übersehenen Aspekt des New Way of Working. Der Name sagt alles: Es ist eine neue Art zu arbeiten. Ein neuer Stil des Managements. Eine neue Form der Zusammenarbeit. Gleichzeitig entstehen dabei neue Wege miteinander zu kommunizieren.
Gebäude und IT erleichtern den Wandel. Die Veränderung der Art und Weise, wie Sie miteinander umgehen – Ihr Verhalten – ist der Ort, an dem die wahren Gewinne gemacht werden. „Behaviour“ und die neue Kultur sind das Herzstück des Veränderungsprozesses.
Brand/Marke - jetzt oder nie
Neue Arbeitsweise, neues Image?
Die Arbeit verändert sich. Punktum. Wenn Sie sich entscheiden, sich ebenfalls zu verändern, werden Sie Ihren Mitarbeiter*innen neue Arbeitsbedingungen anbieten können. Eine Form des hybriden Arbeitens. Mit mehr Eigenverantwortung. Mit mehr persönlicher Freiheit.
Wenn Sie es richtig angehen, dann wird dieser Schritt einen positiven Einfluss darauf haben, wie Ihre Mitarbeiter*innen das Arbeiten mit Ihnen empfinden. Auf Ihre Attraktivität als Arbeitgeber, und damit auf Ihr Unternehmen als Marke. Ihr direkter Nutzen: größere Loyalität, weniger Fehlzeiten und höhere Produktivität.
Wenn nicht…. dann behalten Sie Ihre Konkurrenz im Auge…
